四川雅安市委常委、组织部长  赖荣

组织工作作为政治学的范畴，在推进其科学发展进程中，不仅需要政治意义上的思考，也需借鉴引入其他学科的先进理念和分析方法。笔者结合自己先后在经济部门和组织部门等多岗位的实践和体会，就转变角度，解放思想，借鉴一些经济学的观点、方法和理念推进组织工作科学化发展谈点个人看法。
　　以敏锐的思维明辨方向。抓好经济工作首先要有敏锐的思维，快速捕捉商机，用好用足机遇。抓好组织工作，敏锐的思维同样十分重要而且必要。敏锐的思维要体现在服务中心大局上，要在纷繁复杂、瞬息万变的现实状况中把握发展态势、甄别事物本质、明辨正确方向；要体现在推动工作上，解放思想、实事求是、与时俱进，始终做到思想不僵化，精神不懈怠，作风不漂浮；要体现在解决矛盾问题上，见微知著，料事在先，果断决策，防患未然。敏锐的思维源于高度的政治责任感，对党和人民的事业极端热忱、高度负责；源于丰富的学识，对复杂的矛盾问题知之利害、晓之后果；源于科学的思维方法，透过表面发现本质，理清大事小事，分出孰轻孰重，找准主要矛盾，抓住问题关键。
　　以旺盛的人气激发活力。一个地方的经济发展需要旺盛的人气，人气旺财气才旺。看一个地方是否有旺盛的人气，关键要看领导班子和干部队伍的人气足不足、旺不旺。领导班子团结坚强，人气就兴旺；干部队伍素质提高，人气就兴旺。干部带了头，群众有劲头。只有干部群众密切联系、精诚团结，心往一处想，劲往一处使，才能形成更加旺盛的人气，才能无往而不胜。要形成旺盛的人气，关键要鲜明用人导向，“看票不唯票”，提高选人用人公信度，努力使选任的干部组织放心、群众满意、干部服气；要激发干部队伍活力，搭建干事创业平台，建立完善科学的干部考核评价机制，全方位多角度地考察准、考察实干部的能力素质和工作实绩；要树正气、刹歪风，切实加强领导班子和干部队伍作风建设，以良好的党风带政风促民风，努力形成“用当适任”、“用当其时”，“人尽其才”、“才尽其用”的良好发展环境。
　　以投入产出比核算效益。抓好经济工作要着重考虑成本因素，以较小的投入获取较大的收益。抓好组织工作也要考虑“成本”和“收益”。这里讲的“成本”，主要是经济成本、时间成本和环境成本；“收益”主要是政治效应、社会效应和持久效应。组织工作不是“软任务”、“虚指标”，要改变只管耕耘、不问收获，只讲投入、不计产出的观念，既要定性分析，也要定量分析。可引入企业质量管理的成功经验，对组织工作的每一项目标、任务、标准、进度等要素尽可能做到细化、量化，不能量化的要有便于落实和验收的定性标尺和样本，配套建立健全以干部队伍活力指数、党员作用发挥、群众满意度等要素在内的效益考评指标体系，对组织工作的运行质态和作用发挥情况给予客观评价，使工作成效清晰可见，并以此来分析工作中存在的问题，不断改进完善和提升我们的工作。
　　以驰名的品牌实现满意。对于企业而言，品牌就是竞争力，品牌就是生命力。组织工作选树品牌，要坚持以创新为前提、实效为保障、可持续为基础，加大总结提炼力度，提升宣传工作广度，确保选树的品牌挺直站立、喊响叫亮，可亲可敬、可学可比。有些活动，热衷形式而收效甚微，轰轰烈烈却昙花一现，自然难成品牌。雅安的“双向培养”、县级党代会常任制试点、地方党委委员结构制试点等，之所以深受广大干部群众欢迎，成了省内外有一定影响力的品牌，就因为我们注重了不断创新、不断拓展、不断深化、不断提升。组织工作选树品牌，还要始终把群众满意作为根本标准。要虚心向群众学习，把群众满意作为一切工作的出发点和落脚点，使选树品牌的过程成为体现群众意愿、实现群众利益的过程，以品牌强有力的引领、带动、辐射作用不断提高人民群众对组织工作的认可度、满意度。